常亮拉姆?查兰《高管路径》读书笔记之五 q_^ U_ '"B\>@l} 文/常亮 (j8{^xRTC T<\t+>TU 许多公司确实在培养有潜力的高层领导人才,但很多时候都不系统,有时只是特事特办而已。比如,某位经验丰富的领导人慧眼识珠,看中了某位资历尚浅,但极具领导潜质的好苗子,于是给予他特别的关照、历练的机会,指导他成长,帮助他成功。这样的例子,偶然性很强,却恰恰说明,领导人应该怎样培养。 iD!&